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  • Scrum 之 每日站会

    2018-11-16

    我们先梳理完整的版本业务流,设计看板泳道;基于当前的业务交付现状或者能力制定各环节的WIP; 根据研发交付流程和各环节入口条件和出口条件制定流转规则。业界有很多看板工具,比如 DevLean leankanban、Teambition 等,本文以leankanban为例建立了全功能团队的电子看板模板。通过看板实现了业务流的在线化表达,所以比如专项事务、...【阅读全文】

  • 为你深入解读“敏捷开发”

    2018-11-16

    互联网行业的业务需求变化快,交付周期成为企业核心竞争力之一,轻量级的,更能适应变化的敏捷软件开发方法,开始被认可并迅速流行。在京东,越来越多的项目也已经或计划采用敏捷开发模式了。那么,什么是敏捷开发?为什么需要敏捷开发?以及敏捷试点项目开始前需要做哪些准备工作?本文将对此做个简单的介绍。【阅读全文】

  • SAFe® 4.5白皮书中文版(二)——介绍

    2018-11-16

    用于精益企业的规模化敏捷框架(Scaled Agile Framework®,SAFe®)是一个可扩展的、可配置的框架,它帮助组织在可持续的最短前置时间内,以尽可能最好的质量和价值,交付新的产品、服务和解决方案。SAFe是一个基于精益-敏捷原则和价值观的广泛的知识体系。它为实现更好的业务成果所需的角色、职责、工件和活动提供指导。【阅读全文】

  • 京东敏捷开发初体验

    2018-11-16

    敏捷落地实操困惑很多,找到答案的最好姿势就是确定一个项目行动起来,用敏捷迭代的思维来落地敏捷。依赖太多,如何组建敏捷小组令人头疼!和公司大多数项目团队一样,部分依赖来自兄弟部门。那么是否把外部依赖成员加入到敏捷小组是个很纠结的问题。不加入优先级很难一致,会出现空等的情况,加入担心推进敏捷配合起来比较困难。最终采取了...【阅读全文】

  • SAFe® 4.5白皮书中文版(一)——前言

    2018-11-16

    SAFe 4 5基于数百个SAFe的实施、客户和社区反馈的研究成果,以及精益和敏捷思想的发展,可帮助企业拥抱数字化颠覆性创新。与其前身相比,SAFe 4 5更加精益,更敏捷,更加支持更快的创新和学习。此外,SAFe 4 5帮助企业更好,更快,更一致,更可靠地实现业务成果。【阅读全文】

  • 敏捷在中国这十五年

    2018-11-16

    互联网大厂的敏捷起步也并非一帆风顺。2009年,百度把握住谷歌退出中国市场的机遇,全面对标谷歌,包括工程师的工作方式。从单一主干开发模式切入,百度大幅提高了研发过程中的自动化程度,把产品发布周期从几个月一次缩短到了每周一次发布。迟至2012年,腾讯某些产品还只能做到两三个月发布一次,通过模块解耦、提升自动化水平、拆分特性团...【阅读全文】

  • 说文解字之OO - WeAP

    2018-11-16

    OO的定义:在软件系统中,对象具有唯一的标识符,对象包括属性(Properties)和方法(Methods),属性就是需要记忆的信息,方法就是对象能够提供的服务。在面向对象(Object Oriented)的软件中,对象(Object)是某一个类(Class)的实例(Instance)。OO方法学,认为客观世界是由各种 "对象 "所组成的,任何事物都是对象,每一个对象都...【阅读全文】

  • 敏捷可以这么玩:基于TFS电子看板的Scrum管理实践

    2018-11-16

    “敏捷方法”是提升研发质量和效率的有效方法,在开发中心倡导敏捷开发之际,开发五部针对敏捷管理和研发进行了探索与实践。在敏捷管理方面,五部与项目办深入合作,结合中心研发工作特点,基于TFS实现了项目研发与日常非研发工作的Scrum管理,使用TFS电子看板开展每日站会,并在部分项目组成功试点,具备推广条件。【阅读全文】

  • 细说一条我最喜欢的敏捷原则

    2018-11-16

    敏捷12原则:其中第十条敏捷原则是我最喜爱的,这一条最容易被误解,需要时间逐步领悟。原文是:Simplicity – the art of maximizing the amountof work not done – is essential。 我的翻译是:简于形——是最大化的减少不必要工作的艺术——这是敏捷精髓。其实这句话的翻译让我花了很多精力推敲,虽然最后呈现的也并不十分...【阅读全文】

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