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  • 让沟通变得友好的用户故事地图如何创建?

    2019-12-25

    “用户故事地图”以直观易变的方式进行项目的良好沟通,大多数人看重的是地图的形式部分,横向是讲述大故事的部分,纵向是逐步的细化,但是最关键的是产品的构思框架,让团队成员对想要做出的产品一目了然,大大提高了团队之间相互协作的默契度。【阅读全文】

  • 用户故事的简要历史

    2019-12-25

    用户故事的起源是来自与XP极限编程的计划游戏环节,据现在能够追查的记录,最早是在1998年这样提到“用户故事”的:客户通过用户故事(像用例)来定义项目范围。 XP没有把用户故事作为一个单独的实践来说明,而是作为计划游戏中的一个游戏环节,在相同时期,另外一个与用户故事对等的词汇“故事卡片”(Story Card)同样被XP提出,有人说其...【阅读全文】

  • 第一篇 用户故事地图的由来

    2019-12-25

    用户故事地图把需求分为三层:第一层也就是最上面的橙色的四个,是最高的层次,表达了最宏观层面的需求结构;第二层也就是蓝色的部分,是中等规模的需求结构;下面的黄色背景的部分,则是最具体的用户故事。在用户故事地图中,这三层被分别叫做用户行为User Activity,用户任务User Task,用户故事User Story(注:也有些图形中称之为子任务Sub-task)。【阅读全文】

  • 应用型用户故事地图,让产品的头脑风暴事半功倍

    2019-12-25

    回到头脑风暴上来,现在大家肯定有一大堆投票选出的好点子、功能建议或解决方案。当然,我省去了创建「应用型用户故事地图」前后的一些步骤。通常情况下,制作「应用型用户故事地图」应该在草拟出具体界面或服务理念之前,和在对用户略知一二和建立基本用户模型之后。为期一天的产品发掘头脑风暴会的流程基本上是这样的:【阅读全文】

  • 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念

    2019-12-25

    敏捷开发对需求规划的要求是很高的,首先需求是打散的,一个大的项目需求会拆分成很多小的功能完整的需求,以便排定优先级去逐个实现,敏捷开发提升了开发效率,但是对需求规划的要求更高了,就是对产品的需求规划能力提出了更高的要求,必须有清晰的思路,很强的需求规划能力才行,这样才能保证敏捷开发可以按照既定的设想去一步一步实现产...【阅读全文】

  • 用户故事使用中的十大错误

    2019-12-18

    如果把系统的发布版本放入用户故事标题和描述中,这样当优先级变化,需要把这个故事移动到下一个发布时标题就需要改动了,带来不必要的额外工作。一种特殊情况:如果是需要发布给客户的系统补丁包、增强包等软件构建包的代号,这些交付的软件构建包属于一个大的发布版本中的多次规划中的交付,而且该用户故事必须包含进去,该包才能对外交付...【阅读全文】

  • 敏捷开发用户故事系列之六:用户故事的产生与组织结构

    2019-12-18

    敏捷世界一向有封闭的特性,比如CMMI在尝试拥抱敏捷,但从来没听过敏捷拥抱CMMI的。不否认创造和使用敏捷开发的一线员工在定义需求、制定计划、每日跟踪中的经验和权威性,但在大尺度上掌握用户故事的组织结构,以及在甚早期判断项目范围的方面,则正是这一人群的弱项。【阅读全文】

  • 用户故事:UI设计的基石

    2019-12-18

    从根本上说,用户故事的用途是描述用户通过使用软件产品想要实现的任务。用户故事起源于Agile和Scrum开发策略,但是对于设计师来说,用户故事主要用来提醒用户目标以及对各个界面设计进行整理和排序。一个用户故事就是简单的一句话。可以用这句作为模板:“作为用户我需要(基本用户目标)”。因为故事都很简短而且有针对性,所以需要多个不...【阅读全文】

  • 如何理解用户故事INVEST规则中的独立性?

    2019-12-18

    用户故事的独立性对商业和技术实现都有帮助:从商业目标的角度,用户故事的独立性可以帮助我们聚焦在最有价值的特性上,而不是受限于技术依赖;从技术的角度,用户故事的独立性鼓励最小实现,支持那些以最小化和有效管理实现依赖的设计方法,比如从初始可行走的骨架逐步增强为功能完备产品的演化化架构设计。所以,我们要尽量保持用户故事间...【阅读全文】

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