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  • 迭代开发︱敏捷团队做迭代计划的15个误区

    2022-11-04

    本文列出团队做迭代计划的常见误区,恭喜你,你要踩雷了,耶!!!误区1产品负责人没有准备好要纳入下一个Sprint和Backlog,或者用户故事 还没有梳理成形,不能直接进入开发环节。误区2产品负责人不出现,或中途撤退。误区3 团队过于依赖工具,excel,缺乏互动和讨论。误区4故事点 【阅读全文】

  • 实现持续、快速迭代 华为“扫除”云帆科技互联网政务软件开发痛点

    2020-01-02

    软件开发云给云帆科技带来的效益是显而易见的,平台帮助云帆科技实现项目高效验收,缩短项目迭代周期、提升项目管理效率。同时,使项目开发人员的开发过程更便捷、更简单,真正帮助云帆科技实现互联网政务软件DevOps开发。软件开发云帮助我们的团队更好地优化了研发流程,提升了研发效率,保证了产品系统版本的持续快速迭代。感谢华为给我们...【阅读全文】

  • 迭代开发经验分享

    2020-01-02

    需求评审、设计分析阶段,骨干成员集体讨论方案,提出不同的方案论证,并且对开发同事进行讲解,然后专门的同事编写设计分析文档。分析阶段,要全员参与能带来敏捷的效果。需求的业务逻辑能第一时间传达到每一成员,设计思路能充分被理解。对经验浅的同事,不仅仅地限足在某些模块,是一次难得的学习机会,能更快的熟悉系统。扬长避短,有效...【阅读全文】

  • 一个独立开发者总结的App 迭代设计思路

    2019-12-31

    Overcast3发布了,这是一个巨大的版本迭代,主要体现在界面的设计和流程。根据两年多的测试、使用和用户反馈,从上个夏天开始,我一直在为这个版本而努力工作。我在2014年为iOS 7设计了Overcast1 0,这是一个具有时代标记的产品:使用了超细的字体和线,边缘锋利,全屏白色背景和半透明模糊的底栏,大部分基础功能需要隐藏手势操作。这种基...【阅读全文】

  • 快速迭代的开发方式中的QA实践方法

    2019-12-31

    尽管 "小步快跑 "的快速迭代开发方式早已成为互联网软件开发的主流指导思想,但大量开发团队在落地这一开发方式时最常遇到的问题就是 "如何QA ",因为,传统软件行业的QA方式(手动测试,回归测试等)无法适应每天多次上线的迭代节奏。这时,开发团队往往会面临这两种窘境: 要么是为了速度不顾质量,导致线上故障频发;要么是为了...【阅读全文】

  • 如何利用快速迭代的共创设计来开发产品

    2019-12-31

    在产品开发的过程中, 由研究员从市场,用户和趋势中搜集到的大量信息,需要项目执行者和客户,来通过特定的工具和方法,一起信息分析,从中提炼机会点,共同产生创新方案。透过快速迭代的方式, 把最适化的解决分案在有限的时间里反复测试, 确保在推向市场前,功能、 使用者体验以及商业模式都能被平衡的检视。【阅读全文】

  • 移动互联网产品开发与迭代:用户思维不可少

    2019-12-19

    逐步迭代产品功能和模块,提供差异化服务,这是互联网或移动互联网产品成功的关键。根据KANO模型,用户需求可以分为基本型、期望型和兴奋型三个层次,产品也相应分为三个层次:基本型产品提供最基础的属性或功能,可满足大部分用户需求;期望型产品提供给用户比较优秀的功能或服务,满足中高层次的用户需求;兴奋型产品提供给用户一些独特的...【阅读全文】

  • 迭代式开发,家电产品的蝶变前夜

    2019-12-19

    小米、乐视的开发模式都可以称之为迭代式,也被称作迭代增量式开发或迭代进化式开发,是一种与传统的瀑布式开发相反的开发过程(软件开发最具代表性),它弥补了传统开发方式中的一些弱点,具有更高的成功率和生产率。苹果在手机、电脑、iPad等产品上早就为企业树立了典范,并且取得了令全世界瞩目的业绩。谷歌的战略开发采用“永远Beta(测试)...【阅读全文】

  • 论迭代式的产品开发方法

    2019-12-18

    本质上,迭代式开发承认开发者当前对于用户需求的了解和把握是欠完备的,开发者并不追求对产品需求进行一次性、全局的理解和把握,而是针对每一个产品细节,收集用户行为和反馈,提出可能的解决方案,加以实现并验证是否解决了问题,然后再迈向下一步的一种循环。【阅读全文】

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