我国最大的IT项目管理门户网站,国内IT项目管理培训与咨询服务提供商

当前位置:首页 > 自组织管理 > 列表
  • 自组织团队运作成功案例

    2019-12-19

    有的团队使用了很多自组织团队的管理实践,但没展现出色的战斗力,反而一个没有刻意做自组织的团队,在一个新产品研发中却表现出了远超预期的活力,也获得了客户和产品线的一致认可,这背后有什么原因、给部门带来什么思考呢?请看沈毅娓娓道来……【阅读全文】

  • 谈“自组织团队”(3)——如何领导自组织团队

    2019-12-19

    敏捷宣言(Agile Manifesto)声称:“最好的架构、需求和设计来自于自组织团队”。这引出了一些问题:什么是自组织团队?我们为什么需要它们?自组织团队的重要作用体现在何处?我们如何支持自组织这种形式?以及是否有方法可用于帮助创建这种特别的团队合作形式?【阅读全文】

  • 谈“自组织团队”(1)——什么是“自组织团队”

    2019-12-19

    什么是自组织团队?“知识工作者必须要自我管理。他们必须有自主权”,管理学大师Peter Drucker在他《二十一世纪的管理挑战》的书中说。这和敏捷思想是不谋而和的,在Scrum指南中说“自组织团队要自我决择如何最好地完成他们的工作,而不是由其他外部团队来决定。”但是什么是自组织团队呢?自组织团队涉及哪些内容?一组个体具体了什么样的...【阅读全文】

more

会议活动

more

公开课

more

PMO

Copyright © 2022 IT项目管理界 版权所有 京ICP备17062359号-4 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#cpmta.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

IT项目管理界——我国最大的IT项目管理门户网站,隶属卓橡公司

IT项目管理界官方微信

IT项目管理界官方微信

PMO大会官方微信

PMO大会官方微信