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运维助力敏捷交付-我们的运维看板

2019-12-30 来源: 高效运维 许颖维&廖君怡
样持续集成,持续的打包,由他们来做,所以我们两个部门协同起来,把所有的模块合在一块,形成一个平台。重要的就是打破部门墙建设一个DevOps的平台。
对于测试这块,比如说我们也会加入一些自动化测试,冒烟测试,以及一些性能测试的东西,像现在的探索性测试还是手工为主,安全测试反而是运维来加入,因为我们安全测试属于运维部门做。运维在开发DevOps平台过程中,其实也是可以发挥一个很大的作用,特别是环境管理这块。
转换阶段
最后转换阶段肯定是已经转换到完全运维为主体的阶段,比如我们在软件部署完以后或者发布以后,我们需要为解决方案进行一个监控,确定一下是否需要回滚或者什么时候回滚,以及容量管理,还有调整这块,当然现在比较热的就是SRE工程师,在部署和后续负责监控和问题出现的时候进行排查。
现代运维工作分类
另外:
总结
运维与DevOps的整个过程这块等于把整个我们部署完以后运维怎么介入,以及运维在三个阶段里运维应该起到什么样的后续角色都描述进去了,其实就是SRE,还有解决部署的事情。
我觉得张乐刚才讲的刚好给我们这个主题做了很多铺垫,所以刚才有同学提到的那个问题,我们讲的就是解决T字的一横的问题,定义我们运维部门和其他部门之间的关系,以及工作的情况。
最后用敏捷的思维方式武装自己,运维团队也可以敏捷起来,更灵活更优雅的管理繁杂的事务。
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