我国最大的IT项目管理门户网站,国内IT项目管理培训与咨询服务提供商

当前位置:首页 > 看板管理 > 正文

用“看板图”实现敏捷项目的可视化

2019-12-18 来源:敏捷视界
特性的一个可测试的片断,以用户的语言来描述。
任务是故事中的一个工作单元,通常以开发者的语言来描述
3.团队
项目团队由为了共同目标而工作的人们组成。一般团队的成员有一个经理,若干客户、程序员、业务分析员、用户、测试员,以及其它利益相关的人。整个团队都应该分享时间和任务信息来达成项目的目标。
用看板图为团队将任务映射到时间
我乐于将看板图定义成一种团队中任务与时间之间的映射。请注意“时间”和“任务”都可以分解成三个层次,分解的层次越高,应该牵扯到的管理层次就越高。所以,按照“发布—特性”、“迭代—故事”和“工作日—任务”的组合来设立看板是合理的,虽然其它时间与任务的组合也并非不可行。
表1:用看板结合时间与任务
“特性看板”的长处在于向全团队提供项目的一个高度抽象的视角。可以搭配停车场图来显示出最高层次的状态。
“故事看板”处在中间层次,向团队提供每次迭代的最广泛周密的信息,搭配迭代的燃尽图会更有效。
“任务看板”的层次最低,它显示出每日变动的当前状态,搭配每日的燃尽图会更有帮助。
图7:概观——三种视角以及用看板图将任务映射到时间
TRICHORD
我们正在开发一个名为“TRICHORD”的敏捷项目管理工具。TRI指的是三种视角(时间、任务和团队),CHORD则是和谐的意思。
它作为全团队分享项目状态的一个工作空间来运作,如表1所示,里面提供三种层次的看板图——特性看板(发布—特性)、故事看板(故事—迭代)和任务看板(工作日—任务)。特性看板用停车场图来归纳,故事和任务看板用燃尽图来归纳。
图8:TRICHORD(看板图+燃尽图+停车场图)
另外,TRICHORD有一个表情日历服务用来给全团队分享心情。它也是项目中的SNS交流中心,就像一个简单的“twitter”。
图9:TRICHORD表情日历
TRICHORD用Eclipse RCP实现,可与Trac(问题跟踪系统)协同工作。
致谢
非常感谢Mary Poppendieck,他从头到尾审阅了本文并提出了许多宝贵的建议。
分享到:

免责声明:
  1、IT项目管理界发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。
  2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

more

会议活动

more

公开课

more

PMO

Copyright © 2021 IT项目管理界 版权所有 京ICP备17062359号-4 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#cpmta.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

IT项目管理界——我国最大的IT项目管理门户网站,隶属卓橡公司

IT项目管理界官方微信

IT项目管理界官方微信

PMO大会官方微信

PMO大会官方微信