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  • CMMI 2.0 和 CMMI 1.3的区别

    2018-11-15

    CMMI2 0以在线模型为主,同时在设计上就保证了CMMI2 0持续更新的机制,通过Context Specific章节,可以方便地把最新的一些方法、理论融合进CMMI2 0,提升了CMMI2 0的应用性。【阅读全文】

  • 闲时随笔之四:由爱因斯坦开聊CMMI 2.0

    2018-11-15

    随着CMMI 2 0开发模型中文版的正式发布,它将逐步成为指导中国IT组织的新宝典。虽然CMMI在推动中国软件工程化方面起了重要作用,但存在的各种问题也是有目共睹。我个人希望CMMI 2 0的到来,能够慢慢改变这些状况,给中国企业带来真正的价值。【阅读全文】

  • 敏捷开发的持续改进

    2018-11-15

    “敏捷”这个词近几年非常火,经常会有人问:“我们应该怎样开始做敏捷?”或者:“能不能来帮我们推一下敏捷?”这种问题我通常都不敢轻易回答——敏捷有很多实践,管理的、工程的都有,但敏捷绝非我们看到的站会、持续集成、TDD等那么简单,真正的敏捷体系是从理念到文化的一次变革。【阅读全文】

  • Scrum与CMMI指南:使用CMMI提高敏捷性能

    2018-11-15

    越来越多的公司转用 CMMI 来提高敏捷举措的性能:能力成熟度模型集成 (CMMI?) 在全球的应用与日剧增,人们利用它来打造扩展性好、适应性强、性能高的组织,并促进组织兑现敏捷方法的承诺。很多组织利用 CMMI 来扩展和加强敏捷举措的实施并解决敏捷方法未涵盖的业务问题。全球各地的很多组织发现 CMMI 是实现敏捷性能的有效平台。【阅读全文】

  • 解密TMMi、CMMI

    2018-11-15

    CMMI 源于CMM,CMM是Capacity Maturity Model(能力成熟度模型)的缩写。当年处于冷战时期,军备竞赛,美国国防部(DoD)委托公司(供应商)开发软件系统,希望开发商能按时按质完成订单(而不想通过合同罚款来督促),就需要一个模型来评估供应商的交付能力,为此资助卡内基·梅隆大学(CMU)成立软件工程研究所(SEI)进行这方面研究。...【阅读全文】

  • 从CMMI2.0的重大变化分析其对实施和评价的影响

    2018-11-15

    之前的CMMI版本,仅仅是给出了要满足更高成熟度等级的要求,同时必须要覆盖较低等级的过程域——即,要达到成熟度三级的水平,就同时要满足二级过程域和三级过程域的要求。但是,较低等级的过程域在更高成熟度等级中的要求是什么,却并没有给出一个明确的答案!新版的CMMI就完美地解决了这一问题。这将使得我们在实施和评价更高成熟度等级时...【阅读全文】

  • CMMI 认证项目经理访谈问题集

    2018-11-15

    项目需求功能范围分解,进行复杂度打分,建立基于生命周期各个阶段的WBS分解,有高中低的复杂度算法,采用Delphi的算法,在偏差控制到偏差在10%以内,有相关的复用等修正参数。采用组织级的规模转化基线中选择的值转换到各个阶段的工作产品规模,采用组织级的生产率基线,形成各个阶段的工作量,除以资源个数,得到各个阶段的进度。高阶WBS按...【阅读全文】

  • 第28期_同方软银CMMI评估总结

    2018-11-15

    恭贺大连同方软银咨询服务有限公司圆满通过CMMI-DEVML3认证,感谢各事业部的支持,感谢公司质量团队的努力。评估小组经过为期5天的文档审阅、面谈及讨论,最后综合分析,再次肯定了同方软银的软件开发能力和项目管理能力。【阅读全文】

  • 不一样的CMMI DEV V2.0

    2018-11-15

    大家都知道,特定目标和通用目标是1 3评估必须满足的要求,而2 0却拿掉了它们,用意图和价值替代了。每个实践域都有自己的意图和价值,它们明确了实践域预期解决的问题及带来的核心价值;实践域中每一条实践也有自己的Intent阐述(Practice Statement)及预期的价值。这些意图和价值在2 0评估中在组织(OU)层面是需要基本满足的。【阅读全文】

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