2018年3月28日美国东部时间上午九点，CMMI研究院正式发布了CMMI开发模型2.0。所有的Transition Partner负责人，评估师，讲师都在同一时间收到了同样的邮件，一份协议也随邮件附上等着网签。
协议里强调评估师和讲师不能随便拿模型的内容去用了，当然讲授教研究院的课程除外。原本想和大家聊聊2.0的一些具体内容，但不清楚研究院允许讲到什么程度，所以一直没再写。在今年五月初的年会上，研究院对此有了较明确的说明。这里在不违反保密协议的前提下，给大家就已正式发布的CMMI– DEV 2.0做个概要介绍，注意本文仅限于2.0开发模型。
CMMI - DEV V2.0模型结构
CMMI – DEV V2.0一共有20个实践域（PA– Practice Area）, 每个实践域中的实践按级别分组，实践域最少到2级（1个- CM），最多到5级（2个- CAR和MPM），最多到4级的有4个，剩下13个最多到3级。
Practice x.y代表Level x级别的第y个实践，如Practice 3.2表示Level 3中的第2条实践。
每个实践域（PA）)包括下列内容：
必须满足的内容：
- 意图（Intent）
- 价值（Value）
- 其他一些必要的内容。
阐述解释的内容：
- 实践汇总
- 其他阐述内容
- 相关联的实践域
- Context Specific信息
实践组：
- 1-5级，每一级在前面级别实践的基础上，逐步提升
- 每一级含一个或多个同级的实践
实践：
- 必须满足的内容（Intent statement，value statement，其他必要的内容）
- 阐述解释的内容（活动例子，产出物例子，相关实践）
CMMI – DEV V2.0的20个实践域及其所属的能力领域和类别
(开发模型2.0的中文版今年可以发布，这里我就偷个懒不翻译这些名字了。)
DOING （能力领域类别）
Ensure Quality （能力领域）
Requirements Development andManagement (RDM)
Process Quality Assurance (PQA)
Verification and Validation (VV)
Peer Review (PR)
Engineering and Developing Solutions (能力领域)
Technical Solution （TS）
Product Integration (PI)
Selecting and Managing Suppliers (能力领域)
Supplier Agreement Management(SAM)
MANAGING (能力领域类别)
Planning and Managing Work （能力领域）
Estimating (EST)
Planning (PLAN)
Monitor and Control (MC)
Managing Business Resilience （能力领域）
Risk and Opportunity Management(RSK)
Managing the Workforce （能力领域）
Organizational Training (OT)
ENABLING (能力领域类别)
Supporting Implementation （能力领域）
Causal Analysis and Resolution （CAR）
Decision Analysis and Resolution （DAR）
Configuration Management （CM）
IMPROVING (能力领域类别)
Improving Performance （能力领域）
Process Management （PCM）
Process Asset Development （PAD）
Managing Performance andMeasurement (MPM)
Building and Sustaining Capability
Governance (GOV)
Implementation Infrastructure （II）
注意2.0对1.3一些关联性强的过程域做了整合，如REQM和RD，VER和VAL。同时将两个特定目标（SG）升级为实践域：EST和PR。原来的GGs/GPs归纳之GOV和II了，这里特别强调下，GOV对管理层在改进中的职责提出了明确要求。
研究院从2019年初开始接收CMMI– DEV V2.0 Benchmark的评估，同时1.3评估可以持续到2020年4月1日。
最后我希望研究院能考虑的更远些，放开模型，让更多的人，能够非常方便的学习到模型。鼓励更多的人宣贯模型，把CMMI当成惠及大众的知识、工具，让更多的人使用它创造出价值。当2.0更加普及时，相信研究院能有更好的收益，这样才能为社会做更好的服务。
