在组织进行敏捷导入前，最好先以敏捷培训引入敏捷理念。而枯燥的敏捷培训显然不能达到良好的培训效果，所以敏捷游戏应运而生。
通过游戏导入敏捷理念的过程中，不仅会大大增加培训的趣味性，还可以调动参与培训人员的情绪，活跃培训氛围。实在是敏捷从业者的居家必备良品！
接下来，小编为你详细介绍几种游戏，既有破冰分组，也有敏捷概念理解的游戏，玩起来吧！
01.破冰分组
培训中经常需要分组，先给大家安利两种常用的分组方法。（适用于多种场合的培训）
方法1 按照生日大小排序，没有年份哦，女同事们不用捉急【机智】
方法2 按照手机号码大小排序【观察一下什么方式能快速分好组】
你可以使用不同的方法进行排序，但你要清楚我们的目标是什么。
我们的目标是：将“熟人”打散，让“陌生人”成为团队，在团队中熟悉并深刻体验敏捷团队的精神。
02.Scrum硬币游戏
游戏总计用时
1.5-2小时
人物角色扮演
客户方2位（一位项目发起人【一般由培训讲师承担，根据人数找专人扮演亦可】，一位项目负责人）
公司团队N组（每组由一位管理者和一位工作者组成）
物品准备
不同面值的硬币（N枚，1元、5角、1角【硬币即可】）
秒表或手机（记录时间）
硬卡纸（用来传递运输硬币，A4纸也凑合）
硬币总体流动图示
游戏人物职责介绍
游戏开始时，由项目负责人将规定数量的硬币全部手翻成正面，然后全部传递给小组A。
小组A中的工作者将收到的所有硬币手翻为反面后，传递给小组B，以此类推。最后一组将所有硬币传递给项目发起人。
每一小组中的管理者负责计时，记录小组内完成时间【从收到硬币到将硬币交出的时间】。
项目发起人负责记录首次交付时间、项目验收时间。
专业用词解释
单手或双手：指翻硬币时可以用一只手还是两只手。双手代表可以两只手同时翻硬币，一次可以翻两枚。
规模：小组间每次批量传递的硬币个数，每一轮会进行规定。
限定时间： 从小组A收到硬币开始计时，时间到停止传递或翻硬币。
产品价值：项目发起人收到的硬币面额值代表产品价值，面额越大，价值越大。
首次交付时间：小组A接到第一枚硬币开始，到项目发起人收到第一枚硬币结束。
项目验收时间：小组A接到第一枚硬币开始，到项目发起人收到最后一枚硬币结束。
游戏规则及游戏目的
注意事项
每轮结束之后分析数据，讨论数据变化的原因以及后续改善的方式。
要保证游戏时间充足，留有讲解、过程中延时、以及最后的分享讲解时间。
硬币准备充分，要有不同面额的，这样可以更好地表示优先传递高价值的需求。
03.制作美味披萨
游戏用时
90分钟
物料准备
每组（剪刀1把，胶棒1支，红色水彩笔1只，红色&黄色便利贴若干，A4纸若干）
美味披萨制作步骤
做面饼（拿纸剪出三角形）
上番茄酱（彩色笔涂红色）
切香肠与菠萝（便利贴剪成三段）
上香肠与菠萝（涂胶水和黏贴）
进烤箱烤30s（每次最多可烤3个，烤箱处需要安排专人计时，如3个已满，需排队）
样品展示
游戏目的
使学员充分体验敏捷团队是怎样运转，如何分工协作、解决问题，并完成任务的。
游戏目标
在随机的时间内，做出尽可能多的Pizza，挣得最高分数的小组获胜
分数计算规则
完成一个拷完的Pizza, +10分
浪费一个面饼，-4分
浪费一个香肠或者菠萝，-1分
没有完成烘烤的均属于浪费
游戏规则
注意事项
每一轮开始的时
