创新2.0时代的精益敏捷研发管理体系

目前，超图平台软件有效代码行数已经突破500万行，质量控制成为研发体系最大的挑战。超图的产品质量怎样如何得到保障？答案是：在敏捷的基础上，超图软件又融入了精益质量体系，它有效配置和合理使用资源，对产品的质量管理更严格，该体系由自动测试、代码审查和持续集成三部分构成。

自动化测试系统以自动运行的测试用例代替传统的手工测试过程，可7*24不间断运行，测试的情况及遇到的问题会自动发邮件给相关人员。工程师早上到公司后可第一时间获得前一天的测试报告，提示开发人员解决代码出错的地方。目前我们的测试用例已经不仅在软件功能上覆盖，同时也在缺陷和性能上进行覆盖。客户向我们报告了一个缺陷，研发人员解决后，会将该缺陷写成自动化测试用例，以后每次测试时都会测试该功能，有效的避免了缺陷重复出现的问题。再比如测试一个软件的并发用户数，通过自动化测试可以模拟上万个并发进行测试，这是原来靠手工测试所不可能实现的。目前超图软件已形成具有三万多个测试用例包、十余万个测试功能点覆盖的庞大自动化测试用例库，实现了对需求、接口和缺陷的全面覆盖，运行界面如图2所示。

自动化测试界面

代码审查是利用Sonar以及超图自行研发的Whitebox和AppCheck等工具对代码的规则符合度进行自动化检查，对于编写不规范的代码会实时检查立即报告。

精益质量体系中的持续集成系统实现了从需求收集与分析、缺陷处理与流转到产品发布与更新的一体化管控体系。比如，开发人员提交代码一定时间内无其他人提交，服务器会自动启动代码编译、打包并提交到测试计算机群，激活自动测试系统，中间任一环节出现错误，系统都会自动将问题相关资料通过邮件或消息发给开发人员，方便及时解决与处理。

测试都自动化了，那我们的测试工程师在做什么？答案是：他们在编写和设计自动化测试用例。

创新2.0是推动研发体系改革的强大引擎，目前超图研究院已经形成了一套灵活有效的软件研发体系，配合信息化的手段，实现了创新2.0时代的精益敏捷研发管理。