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谈谈规范敏捷交付DAD

2022-11-12 来源：PM学园作者：高大上

长期以来，我一直是瀑布模型的推崇者，喜欢它的阶段清晰、交付清晰，当然更重要的是能带项目走向成功。随着乌卡时代（VUCA）到来，人们对瀑布模型开始提出质疑，开始推崇敏捷，认为敏捷会给组织提速，会快速满足客户方需求，会令客户方满意……

对这些看法，暂不置可否。

一次偶然的机会，听闻“DA”一词，即Diciplined Agile，规范敏捷；是一种区别于传统敏捷的框架体系，顿时眼前一亮！

这就是我想要的！

计划从“Diciplined Agile Delivery"一书入手，与大家共同学习DAD。

为什么采用敏捷？

传统项目、甚至是“RUP”项目，基本业务需求与系统需求通常会以不同形式写在多份文档中，以满足不同部门提出的要求。

RUP（Rational Unified Process），统一软件开发过程，统一软件过程是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。

在监管环境中，这被证明是一种良好的做法，但在许多情况下，这被证明是一种巨大的时间和精力浪费，提供的最终价值往往微乎其微，为满足您所处环境的需求，必须调整您的方法。

幸运的是，敏捷方法在过去十年中已经浮出水面，因此我们可以从这种疯狂中拯救自己。敏捷方法的美妙之处在于，它们将我们的注意力集中在尽早且经常地向客户交付具有高业务价值的工作软件上。我们可以根据业务需要随时调整项目目标。我们被鼓励尽量减少文件，尽量减少甚至消除一般的官僚作风。谁不喜欢？

Alistair Cockburn是敏捷宣言的最初起草者之一，他认为敏捷方法有三个主要方面：

•自律，极限编程（XP）是范例方法

•自组织，Scrum是示例方法

•自我意识，Crystal是一种典型

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