2018上海DevOps day凤凰沙盘挑战赛
2018-11-26
来源：京东项目管理新视界
8月19日，在京东商城前台上海研发团队中，有着一群喜欢不断尝试和突破的小伙伴代表京东战队参加了2018上海DevOps day凤凰沙盘挑战赛，并与包括百度战队、Devops社区战队等在内的其他4支战队同场PK。
此次挑战赛，在对外体现PK团队专业度和凝聚力的同时，大家也借此深入探索和学习了DevOps的内在精神和各类实践，通过了解工作在DevOps 环境中的文化和行为，从而理解DevOps 如何帮助团队变得更有效率和效果，并获得如何在自己的组织应用DevOps 理论的经验。
凤凰项目DevOps 沙盘是由欧洲著名沙盘游戏研发机构Gaming Works 的创始人Jan Schilt 先生联手《凤凰项目》一书的作者、DevOps 领军人物Gene Kim 先生联手开发的同名沙盘演练课程。
通过沙盘游戏，再现了研发团队在现实当中的运作过程，尽可能模拟交付过程遇到的各种情形，现实当中面临的各种挑战，在游戏中都有可能发生。在沙盘游戏中，按照正常研发团队的情况设置了多种不同的角色，大家各司其职，有分工也有合作。另外，结合引导式回顾和改进，促发团队不断思考和尝试，让参与者真正理解DevOps 本质。
本次沙盘整体分为四轮，每轮都有设计、计划和执行阶段，耗时一整天。每轮结束后都会有对团队产出状况的统计分析和回顾，通过分析比赛当中产出数据，模拟公司股价因此出现的变化，更深入人心地了解团队的价值波动。通过一开始的茫然不知所措到后来的紧密协作、井然有序，团队在此期间经历了一个不断反思和改进的过程。
比赛竞争非常激烈，京东战队虽然开局不利，但是仍然紧紧咬住领先的组，最后以微弱的差距小负另外一组获得第二名。快来给小伙伴们点赞吧！
沙盘比赛结束后的收获满满与集锦分享：
价值决策
团队需要快速决策，让最具价值的任务优先开始、尽早完成是非常重要的。只有这样才能让团队尽可能获得最大的收益。
流动效率
任务流动效率是影响团队产出的核心因素，尽可能的减少并行任务并尽快完成进行中任务是提升流动效率的有效手段，即所谓的“推迟开始，聚焦完成”。
信息透明
在团队协作过程中，确保信息透明是非常重要的。在沙盘比赛中，团队很快发现如果能采用看板等可视化手段把交付过程清晰而透明化呈现，有助于信息共享并大大提升协作效率。在实际工作中，一旦信息透明了，团队成员间的相互信任度也增加了，基于信任的协作会更加顺畅。
持续交付
持续交付是DevOps的核心实践之一，如果能够通过尽早建立持续交付流水线可以让交付效率和可靠性大幅提升。这背后是结合团队情况对各类持续集成、自动化测试、部署、监控等工具的充分利用。
快速反馈
完成一个任务的过程中如果能够尽早得到反馈，我们就有机会及时修正问题，从而更好的完成任务。
定期回顾
大家发现每轮结束后的回顾非常有用，回顾给了团队一个讨论改进的机会。经过讨论大家会就接下来如何更好地行动达成共识，以在下一轮有更好的产出。
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